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      2023 年 7 月 27 日，公司召開了 2023 年上半年工作總結會，中心黨總支書記、主任關志鵬出席會議，公司全體干部職工參會，會議由陳杰董事長主持。
    會上，公司各部門負責人圍繞 2023 年上半年工作成效、不足之處及下半年工作思路分別作了匯報，公司錢渝常務副總、藍文暉副總及程振宇副總工對匯報工作進行了補充和點評。陳杰董事長向全體干部職工解讀了修訂考核制度的意義，圍繞“穩(wěn)中求進基調(diào)”解讀了公司未來三年規(guī)劃的要點工作，并提出了“穩(wěn)住市場經(jīng)營基本盤、調(diào)整技術咨詢方向盤、守住工程檢測三條線、優(yōu)化管理服務保障線”等四個方面的發(fā)展與管理要求。
    關志鵬主任肯定了公司上半年的工作成效，圍繞公司定位、優(yōu)劣勢與機遇、不足之處及下一步重點工作發(fā)表重要講話。他指出：建標公司具有基礎好、招牌響、機遇佳的發(fā)展優(yōu)勢，一是要全面貫徹落實“因勢而謀、逆勢而起、應勢而動、順勢而為”，通過抓好黨的組織建設、完善內(nèi)部管理制度、加強工作聯(lián)動力度、扭轉不良工作態(tài)度、引進有深度的人才、強化管理強度、修正不足之處、保障安全穩(wěn)定等八個方面措施， 扭轉“ 經(jīng)營廣而不全、業(yè)務多而不強、招牌響而不亮、機遇好而不預”的局面。二是經(jīng)營上，要以東南醫(yī)院、軌道18號線等項目為契機，提升市場捕捉力，在行業(yè)重組中快速找準切入點、發(fā)力點，搶占市場先機。關主任特別強調(diào)了“制度要用、制度要鐵、制度要公”，單位不養(yǎng)“壞人、懶人、庸人”，公司上下對下達的工作任務必須 按規(guī)定無條件完成，尤其引進的關鍵性重點項目不允許出錯，必須確保“零失誤”、對錯誤“零容忍”。

    關主任的講話對公司職工起到了警醒作用，也極大地鼓舞了人員士氣，公司將以此次會議為契機，實抓發(fā)展、快抓 落實、嚴抓作風，上下同心、攻堅克難，全面沖刺公司全年工作目標完成。